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福建榕能電業集團四條措施推動企業安全發展
发布日期:2021-10-02 05:56   来源:未知   阅读:

  2021年6月是第20個全國“安全生產月”。如何更有效地推動電力企業安全發展,福建榕能電業集團有限公司(簡稱“福建榕能電業集團”)持續推行四條措施,筑牢安全基礎:

  一是持續做實“1+N”勞務分包隊伍安全管理能力提升。福建榕能電業集團所屬9家配網施工企業現有勞務分包隊伍100余支。該公司於2021年初編制下發《關於進一步推進施工企業“1+N”勞務分包安全管理體系建設和能力提升的實施方案》,通過專業工作對標等管理手段,確保年底前各施工企業均實現配網工程勞務分包隊伍百分百通過達標認証的工作目標。

  二是持續強化基層“兩大體系”責任落實。組織多輪全員安全責任清單修編,涵蓋集團204個(類)機構、1503個(類)崗位,將施工項目部首次列入清單,使全體員工知責明責守責。修訂《安全生產職責規范》《干部安全履職評價方案》,進一步明確安全管理職責界面及評價標准。優化集團安全管理方式,由對分包隊伍的單一監督轉向為對施工單位和分包隊伍監督並重,組建首批16人的安全督查隊,抓好基層安全管理的“關鍵少數”手机看六合最快开奖直播,在各類專項檢查中同步檢查工作落實情況及管理人員履職情況,以檢查促履職推動基層安全保証體系和監督體系擰緊責任鏈條。

  三是持續推進安全生產專項整治三年行動。如期完成“一下一上”階段存量問題隱患整改,組織開展新業務新業態安全整治專項排查、“五查五嚴”風險隱患自查,結合生產實際梳理專業涉及兩個方面3項重點內容16項具體任務,累計發現問題40項。水電公司梳理大壩安全鑒定建議整改問題39項,已完成整改27項。針對一時未能整改的問題,按照“一庫一案”的原則針對性制訂巡視防護措施,確保問題隱患能控在控。

  四是持續貫徹“四個管住”工作要求。在福建電力產業單位率先下發落實“四個管住”重點任務清單27項﹔持續開展“聚一線、盯現場、防事故”安全專項活動,組織各單位根據“三達標、四到位”基本要求梳理自查問題72項,已完成整改35項。嚴格執行“雙准入”要求,發布兩批備選分包商名錄,落實分包商“能進能出”機制,對不滿足施工范圍資質和人員要求的一律實行“待定”,分包商數量同比減少18%,現場作業人員數量同比減少15.1%,以嚴格的要求切實把好分包安全的源頭關卡。

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